• <small id="yccoi"></small>
  • <table id="yccoi"></table>
  • 歡迎來到北一(山東)工業科技股份有限公
    欄目導航
    Column
    聯系我們
    Contact us
    公司新聞
    當前位置:首頁 >> 新聞動態 >> 公司新聞
    加工中心 數控機床行業整合不斷提速
    發表時間:2017-12-09 09:55:20  |  點擊率:2092

     

     作為一家實力雄厚的數控機床生產商,山東北一公司產品不僅暢銷國內市場,并遠銷印度、馬來西亞、巴基斯坦等多個國家。近兩年,因公司設備改型以及新品的推出,需要找到這些提供新的采購物料的供應商。
    調整公司的管理方針

      公司的高層們需要走出只有銷售才能給企業創造價值的誤區,充當起供應商選擇的總指揮,利用各部門的人才優勢,對供應商選擇工作進行支持,使得公司對供應商在技術、質量等方面的考核更加客觀。

      現代的供應鏈管理理念,強調供應商對企業產品的參與性。對于這些方面的考核,公司技術部門、質量部門的參與將會使供應商選擇期間的評估更加客觀有效。然而這些部門通常在供應商的選擇中表現得不積極,因為協助采購部門并不是這些部門的主要工作。如何讓這些部門參與進來,公司高層的態度和參與度無疑將起到最為關鍵的作用。同時為保證技術、質量等其他部門在供應商選擇上配合的持續性,需要公司高層制定出相關的流程制度,確保這項工作成為這些部門的一項績效考核指標。

      公司高層在供應商選擇上的參與度,還應該包括他們在供應商選擇的前期,對意向性供應商的親自接觸。因為供應商選擇是供需雙方的一個互動過程,也就是說供需雙方必須對彼此樹立起信心,建立一個相互信任的渠道,企業高層的參與,會讓供應商覺得D公司對他們非常的重視,從而會更加積極主動。

      首先,供應商的考察評估最懼怕的就是主觀因素主導,或者領導決定因素主導,這樣就無法客觀評價供應商的實際狀況,因此需要進一步將評估人員的職責明確化。D公司應明確規定,在供應商選擇階段中各相關部門必須積極支持并參與,讓這些相關部門潛意識里明確“配合采購部門的供應商選擇,也是我們工作的一部分”。

    產品搜索
    在此處快速搜索您需要的產品
    聯系方式
    山東北一數控機床制造有限公司
    地址:山東省滕州市北辛街道后荊溝村西首
    企業網址:www.chhayaonline.com 電話:0632-5555698 傳真:0632-5555698  手機:18563260518 郵箱:QQ3001303630@qq.com
    Copyright 2010-2020 北一(山東)工業科技股份有限公司 All Rights Reveserd. 備案號:魯ICP備11019389號-4
    国产精品va视频_亚洲av无码不卡一区二区三区_免费脱胱了曰批视频在线观看_国产精品高中生第一次频